解锁“梅”好经济 余姚杨梅深加工年耗鲜果1600吨
解锁“梅”好经济 余姚杨梅深加工年耗鲜果1600吨
解锁“梅”好经济 余姚杨梅深加工年耗鲜果1600吨央广网宁波6月18日消息(记者 陈金莲 张雯雯(zhāngwénwén))浙江慈溪素有“中国杨梅(yángméi)之乡”的(de)美誉,这里得天独厚的自然条件,孕育了“色艳、汁多、味甜”的独特品质,深受广大消费者喜爱。
又是一年杨梅(yángméi)成熟季,又到了(le)梅农们最忙(máng)碌的季节。“90后”新农人戚军洋更是忙得像个陀螺(tuóluó):他不是穿梭在匡堰镇的杨梅山果树间,就是在“原来梅有”共富工坊打包发货,还有接不完的订单回不完的信息……
戚军洋在“原来梅有”共富工坊生产车间进行(jìnxíng)操作(央广网发(wǎngfā) 匡堰镇供图)
戚家世代与杨梅(yángméi)为伴(wèibàn),祖辈的(de)汗水早已融入了这片土地。父亲像守护珍宝般照料着三百余棵杨梅树,多年的坚守让这些老树如老友般熟悉。然而,这份坚守也曾经历寒冬:2014年梅雨季后半期雨水较多,父亲眼睁睁看着(kànzhe)红透的杨梅腐烂枝头,心如刀割。
彼时,刚(gāng)大学毕业不久的戚军洋身处繁华的城市中,父亲电话中那份难掩的沉痛却如一道强光,刺破了他内心另一番预设的人生(rénshēng)轨迹。
“回来吧!”面对父亲的(de)召唤,戚军洋(qījūnyáng)毅然转身,带着年轻的心智与学到的智慧,回到祖辈耕耘的土地。然而,他(tā)的回归并非简单继承,而是怀揣着为传统杨梅产业“破局”的壮志。
科技赋能:为“娇贵杨梅”插上翅膀(chìbǎng)
“杨梅的最佳赏味期(shǎngwèiqī)只有短短的72小时,吃(chī)杨梅也是在和时间赛跑。”戚军洋说。
传统种植的困境如同杨梅的保鲜期(bǎoxiānqī)般短暂却尖锐。“杨梅娇贵,露天杨梅靠天吃饭,一场雨就能让30%的果实裂果腐烂,虫害更是防不胜防。”云南、福建等(děng)地的杨梅凭借早熟(zǎoshú)优势抢占市场(qiǎngzhànshìchǎng)的现实,更加坚定了戚军洋改变杨梅传统种植方式的决心。
戚军洋的(de)杨梅大棚(央广网记者 陈金莲 摄)
后来,戚军洋引入智能大棚。大棚里,传感器(chuángǎnqì)实时监测着温湿度,自动(zìdòng)喷淋系统在空气(kōngqì)干燥时及时启动防虫网,隔绝了大部分害虫侵袭。“以前看(kàn)老天爷脸色吃饭,现在是我们掌控节奏。”戚军洋算了一笔账:大棚杨梅不仅将裂果(lièguǒ)损耗从30%以上降至(zhì)不足5%,更通过(tōngguò)温度调控让成熟期提前了15至20天,成功避开了云南杨梅的“时间差”冲击。棚内品质更稳定、果型更大的杨梅,售价较露天果高出30%-50%,真正实现了“优质优价”。
“原来梅有”共富工坊内,工人们筛选杨梅,并进行包装(央广(yāngguǎng)网发(wǎngfā) 匡堰镇供图)
然而,赢得时间只是第一步。杨梅“一日味变,二日色衰”的保鲜(bǎoxiān)魔咒依然(yīrán)紧扼产业咽喉。2017年,戚军洋再次押上全部身家投入冷链建设。“冷库和冷链,是给梅农续命。”通过预冷、恒温冷藏与(yǔ)冷链运输(yùnshū),他成功将杨梅的保鲜期(bǎoxiānqī)从“小时级”延展至以天计,为后续销售争取了宝贵时间窗口。梅农们终于(zhōngyú)摆脱了“当天采摘当天贱卖”的仓皇与被动,戚军洋的冷库为周边梅农也提供了定心丸。
今年,戚军洋(qījūnyáng)新增了一个遮雨棚。“未来,我还想利用(lìyòng)技术增设遮阳棚、保温棚,让杨梅提早上市、延后下市,尝试用技术来延长杨梅的整个(zhěnggè)销售周期,希望(xīwàng)可以做成可复制的推广模式,让整个产业有一点新的变化。”戚军洋说。
电商突围(tūwéi):在数字战场打响品牌
品质是根基,但杨梅好吃也惧深山远。梅农的孩子,从小就(jiù)知道父母种杨梅、卖杨梅的艰辛,更知道杨梅经营的痛点,那就是销售难(nán)。
“梅农们守着一座宝山,种出来(chūlái)优质的杨梅,因为销售(xiāoshòu)模式过于传统,收入并不可观。”戚军洋心里一本账(zhàng)盘算多年,传统销售方式里,梅农能辐射的范围非常有限,只能批发给收购商,或是薄利多销。
2014年返乡的(de)那一年,戚军洋就决定开个网店卖杨梅。他(tā)的决定得到了家人的支持。那一年,依靠网店,杨梅就卖出10万元,比(bǐ)往年增加了4倍,第二年杨梅销售额更是达到了近百万元。
“这算是我人生(rénshēng)的第一桶金,还有很多回头客主动留下联系方式,说以后每年都来买。”戚军洋(qījūnyáng)说,看到杨梅电商市场的巨大潜力(qiánlì)后,他决心打出自己的品牌,注册了合作社,让村里的梅农们(méinóngmen)一起加入。“有品牌、有电商,才能把杨梅卖得贵、卖得供不应求,农户的收益才会增加,合作社也能发展(fāzhǎn)得更长远。”
戚军洋通过直播销售杨梅(yángméi)加工产品(央广网发 匡堰镇供图)
“种(zhǒng)了一辈子杨梅,没想到会跟着军洋网上卖,还卖出了大(dà)价钱。”邻居戚阿姨是较早加入合作社的一员,家中种有(zhǒngyǒu)百来棵杨梅树,以前一年(yīnián)能挣两三万,加入合作社后,年收入达到了十余万元。“家里盖了小洋房,还开起了小汽车,都是我卖杨梅卖出来的。”戚阿姨说,真的是没有(méiyǒu)想到,小小的杨梅改变了家里的生活。
如今,戚军洋的杨梅种植(zhòngzhí)规模已经达到180多亩,20%的杨梅依托网络冷链物流销往上海(shànghǎi)、北京等全国各地。
延伸(yánshēn)链条:从“一颗杨梅”到“一片产业”
戚军洋的破局之路从未止步于个人成就。他牵头成立(chénglì)慈溪市戚源杨梅专业(zhuānyè)合作社,戚源杨梅专业合作社与雨淳食品有限公司(gōngsī)、雨淳家庭农场三方协同,共享品牌、资源与技术。农场专注于基地(jīdì)种植、鲜果销售、冷链建设(jiànshè);公司负责精深加工,年处理鲜销剩余杨梅达300吨;合作社整合资源,开展片区产销帮扶。
国际友人品尝杨梅汁(yángméizhī)(央广网发 匡堰镇供图)
“2024年(nián),联合体杨梅及加工品销售额(xiāoshòué)突破700万元。”戚军洋介绍,这种分工明确、优势互补的模式,有效放大了规模效益,让(ràng)小农户也能对接大市场。
在戚军洋的(de)引导下,合作社(hézuòshè)的杨梅产业链(chǎnyèliàn)条不断延展:杨梅鲜果 、杨梅汁、杨梅蜜饯、杨梅茶饮、杨梅气泡酒、杨梅酥…… 一颗(yīkē)杨梅的旅程被无限延长,价值被层层挖掘。梅农不再(bùzài)只能“靠天吃饭、看市定价”。去年,合作社成员户均增收超过30%,曾经只能烂在地头的杨梅,如今在科技(kējì)的加持与市场的拓展中,兑现出实实在在的真金白银。
戚军洋的果园和“原来梅有”共富工坊也成了新农人的孵化基地。多名“90后”“00后”大学生被他吸引,加入团队。“科技+农业”在这里不是口号(kǒuhào),是无人机巡航(xúnháng)监测果树、是传感器精准灌溉(guàngài)、是电商直播间里的妙语连珠。一位(yīwèi)新加入的年轻人站在满树红果(hóngguǒ)下,兴奋不已:“原来种杨梅也能这么酷(kù)!在这里,我们不仅守护传统,更开拓未来。”
当戚军洋的(de)杨梅酒在(zài)电商平台溢出芬芳,当慈溪杨梅产业链条在科技的羽翼下绵延伸展,一个(yígè)启示清晰浮现:在广袤的乡土大地上,新农人播撒的种子破土而出;每一次“破局”的勇气,都在让沉睡的土地重新焕发价值与希望的光芒。戚军洋用科技之犁深耕传统产业,不仅改写了(le)(le)一颗杨梅的命运,更点亮了乡村共富的新路径。
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央广网宁波6月18日消息(记者 陈金莲 张雯雯(zhāngwénwén))浙江慈溪素有“中国杨梅(yángméi)之乡”的(de)美誉,这里得天独厚的自然条件,孕育了“色艳、汁多、味甜”的独特品质,深受广大消费者喜爱。
又是一年杨梅(yángméi)成熟季,又到了(le)梅农们最忙(máng)碌的季节。“90后”新农人戚军洋更是忙得像个陀螺(tuóluó):他不是穿梭在匡堰镇的杨梅山果树间,就是在“原来梅有”共富工坊打包发货,还有接不完的订单回不完的信息……
戚军洋在“原来梅有”共富工坊生产车间进行(jìnxíng)操作(央广网发(wǎngfā) 匡堰镇供图)
戚家世代与杨梅(yángméi)为伴(wèibàn),祖辈的(de)汗水早已融入了这片土地。父亲像守护珍宝般照料着三百余棵杨梅树,多年的坚守让这些老树如老友般熟悉。然而,这份坚守也曾经历寒冬:2014年梅雨季后半期雨水较多,父亲眼睁睁看着(kànzhe)红透的杨梅腐烂枝头,心如刀割。
彼时,刚(gāng)大学毕业不久的戚军洋身处繁华的城市中,父亲电话中那份难掩的沉痛却如一道强光,刺破了他内心另一番预设的人生(rénshēng)轨迹。
“回来吧!”面对父亲的(de)召唤,戚军洋(qījūnyáng)毅然转身,带着年轻的心智与学到的智慧,回到祖辈耕耘的土地。然而,他(tā)的回归并非简单继承,而是怀揣着为传统杨梅产业“破局”的壮志。
科技赋能:为“娇贵杨梅”插上翅膀(chìbǎng)
“杨梅的最佳赏味期(shǎngwèiqī)只有短短的72小时,吃(chī)杨梅也是在和时间赛跑。”戚军洋说。
传统种植的困境如同杨梅的保鲜期(bǎoxiānqī)般短暂却尖锐。“杨梅娇贵,露天杨梅靠天吃饭,一场雨就能让30%的果实裂果腐烂,虫害更是防不胜防。”云南、福建等(děng)地的杨梅凭借早熟(zǎoshú)优势抢占市场(qiǎngzhànshìchǎng)的现实,更加坚定了戚军洋改变杨梅传统种植方式的决心。
戚军洋的(de)杨梅大棚(央广网记者 陈金莲 摄)
后来,戚军洋引入智能大棚。大棚里,传感器(chuángǎnqì)实时监测着温湿度,自动(zìdòng)喷淋系统在空气(kōngqì)干燥时及时启动防虫网,隔绝了大部分害虫侵袭。“以前看(kàn)老天爷脸色吃饭,现在是我们掌控节奏。”戚军洋算了一笔账:大棚杨梅不仅将裂果(lièguǒ)损耗从30%以上降至(zhì)不足5%,更通过(tōngguò)温度调控让成熟期提前了15至20天,成功避开了云南杨梅的“时间差”冲击。棚内品质更稳定、果型更大的杨梅,售价较露天果高出30%-50%,真正实现了“优质优价”。
“原来梅有”共富工坊内,工人们筛选杨梅,并进行包装(央广(yāngguǎng)网发(wǎngfā) 匡堰镇供图)
然而,赢得时间只是第一步。杨梅“一日味变,二日色衰”的保鲜(bǎoxiān)魔咒依然(yīrán)紧扼产业咽喉。2017年,戚军洋再次押上全部身家投入冷链建设。“冷库和冷链,是给梅农续命。”通过预冷、恒温冷藏与(yǔ)冷链运输(yùnshū),他成功将杨梅的保鲜期(bǎoxiānqī)从“小时级”延展至以天计,为后续销售争取了宝贵时间窗口。梅农们终于(zhōngyú)摆脱了“当天采摘当天贱卖”的仓皇与被动,戚军洋的冷库为周边梅农也提供了定心丸。
今年,戚军洋(qījūnyáng)新增了一个遮雨棚。“未来,我还想利用(lìyòng)技术增设遮阳棚、保温棚,让杨梅提早上市、延后下市,尝试用技术来延长杨梅的整个(zhěnggè)销售周期,希望(xīwàng)可以做成可复制的推广模式,让整个产业有一点新的变化。”戚军洋说。
电商突围(tūwéi):在数字战场打响品牌
品质是根基,但杨梅好吃也惧深山远。梅农的孩子,从小就(jiù)知道父母种杨梅、卖杨梅的艰辛,更知道杨梅经营的痛点,那就是销售难(nán)。
“梅农们守着一座宝山,种出来(chūlái)优质的杨梅,因为销售(xiāoshòu)模式过于传统,收入并不可观。”戚军洋心里一本账(zhàng)盘算多年,传统销售方式里,梅农能辐射的范围非常有限,只能批发给收购商,或是薄利多销。
2014年返乡的(de)那一年,戚军洋就决定开个网店卖杨梅。他(tā)的决定得到了家人的支持。那一年,依靠网店,杨梅就卖出10万元,比(bǐ)往年增加了4倍,第二年杨梅销售额更是达到了近百万元。
“这算是我人生(rénshēng)的第一桶金,还有很多回头客主动留下联系方式,说以后每年都来买。”戚军洋(qījūnyáng)说,看到杨梅电商市场的巨大潜力(qiánlì)后,他决心打出自己的品牌,注册了合作社,让村里的梅农们(méinóngmen)一起加入。“有品牌、有电商,才能把杨梅卖得贵、卖得供不应求,农户的收益才会增加,合作社也能发展(fāzhǎn)得更长远。”
戚军洋通过直播销售杨梅(yángméi)加工产品(央广网发 匡堰镇供图)
“种(zhǒng)了一辈子杨梅,没想到会跟着军洋网上卖,还卖出了大(dà)价钱。”邻居戚阿姨是较早加入合作社的一员,家中种有(zhǒngyǒu)百来棵杨梅树,以前一年(yīnián)能挣两三万,加入合作社后,年收入达到了十余万元。“家里盖了小洋房,还开起了小汽车,都是我卖杨梅卖出来的。”戚阿姨说,真的是没有(méiyǒu)想到,小小的杨梅改变了家里的生活。
如今,戚军洋的杨梅种植(zhòngzhí)规模已经达到180多亩,20%的杨梅依托网络冷链物流销往上海(shànghǎi)、北京等全国各地。
延伸(yánshēn)链条:从“一颗杨梅”到“一片产业”
戚军洋的破局之路从未止步于个人成就。他牵头成立(chénglì)慈溪市戚源杨梅专业(zhuānyè)合作社,戚源杨梅专业合作社与雨淳食品有限公司(gōngsī)、雨淳家庭农场三方协同,共享品牌、资源与技术。农场专注于基地(jīdì)种植、鲜果销售、冷链建设(jiànshè);公司负责精深加工,年处理鲜销剩余杨梅达300吨;合作社整合资源,开展片区产销帮扶。
国际友人品尝杨梅汁(yángméizhī)(央广网发 匡堰镇供图)
“2024年(nián),联合体杨梅及加工品销售额(xiāoshòué)突破700万元。”戚军洋介绍,这种分工明确、优势互补的模式,有效放大了规模效益,让(ràng)小农户也能对接大市场。
在戚军洋的(de)引导下,合作社(hézuòshè)的杨梅产业链(chǎnyèliàn)条不断延展:杨梅鲜果 、杨梅汁、杨梅蜜饯、杨梅茶饮、杨梅气泡酒、杨梅酥…… 一颗(yīkē)杨梅的旅程被无限延长,价值被层层挖掘。梅农不再(bùzài)只能“靠天吃饭、看市定价”。去年,合作社成员户均增收超过30%,曾经只能烂在地头的杨梅,如今在科技(kējì)的加持与市场的拓展中,兑现出实实在在的真金白银。
戚军洋的果园和“原来梅有”共富工坊也成了新农人的孵化基地。多名“90后”“00后”大学生被他吸引,加入团队。“科技+农业”在这里不是口号(kǒuhào),是无人机巡航(xúnháng)监测果树、是传感器精准灌溉(guàngài)、是电商直播间里的妙语连珠。一位(yīwèi)新加入的年轻人站在满树红果(hóngguǒ)下,兴奋不已:“原来种杨梅也能这么酷(kù)!在这里,我们不仅守护传统,更开拓未来。”
当戚军洋的(de)杨梅酒在(zài)电商平台溢出芬芳,当慈溪杨梅产业链条在科技的羽翼下绵延伸展,一个(yígè)启示清晰浮现:在广袤的乡土大地上,新农人播撒的种子破土而出;每一次“破局”的勇气,都在让沉睡的土地重新焕发价值与希望的光芒。戚军洋用科技之犁深耕传统产业,不仅改写了(le)(le)一颗杨梅的命运,更点亮了乡村共富的新路径。
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